12月13日下午，我校现代物流与管理学院“管理纵横系列论坛”第三讲在A座三楼小报告厅顺利举行。郑州大学产业开发与科技合作院院长、博士生导师王金凤教授应邀做了“提高团队执行力”的主题学术报告。我校管理学科青年教师、部分高年级本科生代表聆听了此次报告会。

郑州大学王金凤教授讲学

　　王金凤教授的报告包括主要包括八个部分，分上、下两场。在上半场报告中，她结合自己在现代管理理论与应用方面的研究成果与实践经验，以个人对管理深层次认识开题，即管理从物本、人本向智(智力、智慧)本发展，哲理化分析了管理学十大效应，指出管理方式从“硬管理”向“软管理”发展的趋势。她首先指出，一系列“为什么”是组织成长的关键，背后均隐含着一个现实，即执行力不够。其次，她解析了执行与执行力的内涵，并提出提高执行力的科学程序和提高执行力的六个步骤。在下半场报告中，王金凤教授解读了执行不力的表现、原因解决和对策时，分析了领导力的“三气”，指出领导力是执行力的关键，领导力需要培养，领导者应“三商”并举全面修炼。其次，她借助经典案例和管理实践解读了团队管理，认为团队管理是执行力的基础，团队管理需要建立明确的目标、制定良好的规章制度、营造积极进取的组织文化 ，并培养良好的沟通能力。接着，她从管理创新角度解读了《西游记》的启示，指明协作与沟通是执行力的保证。

　　报告进行了两个多小时。最后，王金凤教授用一句简明、有力的话语结束报告，即提高团队执行力，需要“知道、做到”，读懂“现在、立刻、马上”。王金凤教授用其渊博的学术知识、丰富的报告内容，完成了这场非常精彩、有意义的学术报告。